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企業打造網銷團隊從“一人多崗”到“一崗多人”

傳統中小企業在建立網絡營銷團隊過程中，按以下架構來設置人員是比較合理的。初期可考慮一人多崗；具體人員配置：主管，編輯，推廣，客服等。下面我們來看一下各個崗位之間的工作內容劃分。

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主管

網銷主管需要根據公司的年度目標分解每月業績目標，然后每周制定各崗位工作計劃，發布推廣關鍵詞；檢查各崗位工作報表；分析數據做工作調整。同時，做好制定付費推廣預算，競價廣告管理等。

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編輯的主要工作就是進行官網資訊素材的收集和編輯，如公司新聞、技術文章、客戶案例、常見問答。官方網站資訊更新、阿里巴巴平臺推廣、制作推廣圖片、制作推廣視頻、修改網站內容。

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B2B平臺發布、發布百度文庫、口碑營銷（問答）、微信公眾號、QQ推廣、微博推廣、論壇推廣、視頻推廣等。

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客戶咨詢接待、記錄客戶資料、記錄客戶咨詢記錄、協助領導做好詢盤分配、追蹤客戶跟進情況。

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大多中小企業，特別是小微企業因為成本等原因，可能不會馬上組建4人專職團隊。建議文案編輯和推廣人員可以設定為一人，客服一人。至于主管人員，前期試水網絡營銷的企業老板或負責人可以擔任，或者請一個有經驗的網絡營銷主管擔任。團隊打造從一人多崗；慢慢過渡到一定階段后的一崗多人，全面鋪開網絡營銷工作。

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